Jobfidence^®

Sélection efficace et appropriée du personnel. Un instrument scientifique de compétence pratique avérée.
Jobfidence^® comprend six critères de performance au travail, dont il a été prouvé scientifiquement qui peuvent être mesurés, qui restent stables et qui sont pertinents et décisifs pour réussir dans la profession, en particulier dans les fonctions spécialisées et de contrôle.

• Intelligence génerale
• Intelligence organisationnelle
• Flexibilité
• Motivation au succès
• Résistance au stress
• Tenacité

Jobfidence^® – Que signifie?

Qu´est ce qu´il y a derrière ses candidats?

Une marque, un terme, un concept qui ne se trouve dans aucun dictionnaire et résulte de la fusion des termes emploi et confiance. La marque est synonyme de fiabilité, de prévision, d’anticipation des résultats, de confiance dans la profession. Parce que l’objectif de Jobfidence est précisément l’analyse des qualifications clés mesurables qui déterminent la performance au travail.

Combinez système avec qualité!

Jobfidence ^® a été développé dans les années 60 en collaboration avec plusieurs universités. Comme base pour son développement on a requérit la participation de plus de 21.000 personnes. Jobfidence mesure les critères de performance qui sont pertinents pour la profession quel que soit le poste à couvrir et s´applique à plus de 20.000 personnes annuellement dans le monde. Jobfidence actuellement est disponible dans plus de 15 langues différentes. En tant que dirigeant de votre entreprise vous savez bien que la prise de décisions au sujet du personnel influence la réussite de votre entreprise. Indépendamment de que vous embauchez 10 ou 10.000 personnes, Jobfidence ^® vous offre la qualité requise et vous aide dans vos décisions.

Épargnez temps et gagnez qualité!

En quelques heures vous pourrez vérifier quels sont les candidats idéals. Avec Jobfidence vous connaîtrez dans seulement deux heures ce que fréquement après deux années passe méconnu. Coincide le profil de compétences du nouvel employé avec le nécessaire pour le poste à exercer (Position-Skyline ^®)? En une seule matinée, nous avons appliqué les critères au nombre souhaité de candidats, que ce soit dans votre entreprise, dans un auditorium ou dans notre institut. Vers midi, nous avons déjà les niveaux de compétences, les profils de performances et les zones à risque, ainsi que des recommandations et des lignes directrices pour les dirigeants. Plus tard, vous pouvez procéder aux entretiens personnels.

De cette façon vous connaissez à votre candidat avant l´entretien personnel d´embauche

Les résultats montrent le degré d´aptitude et le profil de performance de chacun des candidats. De cette façon, vous pouvez comparer les résultats avec les exigences nécessaires du poste en particulier. Dans un entretien personnel vous pouvez commenter en détail les avantages et inconvénients qui reflètent les résultats. L´entretien se réalise de façon effective et professionnelle. Vous obtiendrez un cadre exact et complet du profil et qualifications clés des candidats.

Gagnez du temps en vous concentrant sur le principal!

Son agenda sera moin occupée. Au lieu de vous occuper d´une longue série d´entretiens d´embauche, seulement vous devrez vous occuper de celles de plus grand niveau et importance. Seulement ainsi vous veillez à ce que les meilleurs candidats ne se perdent pas à travers le chemin.

Son image va gagner!

La conférence de sélection constitue un acte de relations publiques et renforce la confiance avec les candidats. Ceux-ci apprécient tout particulièrement la vitesse dans l´obtention des résultats et que ceux-ci soient communiqués sous la forme d´un entretien personnel. Même les candidats qui ne sont pas sélectionnés auront une bonne souvenance de leur participation à Jobfidence ^®, puisqu´ils ont obtenu des indications précieuses afin de réussir dans leur future carrière professionnelle. Exemple d´une conférence de sélection Jobfidence^®:

08.45	Accueil des participants
09.00	Pasation de Jobfidence®
10.30	Pause
11.00	Explication de la procédure aux participants parallèlement: évaluation des feuilles de résultats
12.00	Pause pour snacks
12.30	Présentation de l´entreprise et des postes de travail que l`on désire occuper parallèlement: Présentation des résultats aux clients
13.30	Entrevue personnelle: on communique à chacun des participants les résultats qui ont obtenu dans le test et leur interprétation, remarquant les points forts et les possibles risques en relation au poste précis à occuper. En même temps on offre des conseils proffessionnels à la fois que l´on recueille des informations additionnelles sur l´aptitude du candidat à l´emploi.

Même les participants les plus éxigeants perçoivent le processus de sélection comme une prestation personnelle, car ils obtiennent des précieux commentaires sur leur comportement au travail.