Jobfidence®
Es un procedimiento psicológico de medición de reconocido prestigio en el campo de la selección y desarrollo personal.
Jobfidence® comprende seis criterios que determinan el rendimiento laboral de las personas. Dichos criterios permanecen estables y son relevantes y decisivos para determinar el éxito profesional, especialmente en puestos específicos y de dirección.
- Inteligencia Adaptativa
- Inteligencia Organizativa
- Flexibilidad
- Motivación del Rendimiento
- Estabilidad ante el Estrés
- Tenacidad
Jobfidence® – ¿Qué significa?
¿Qué hay detrás de sus candidatos?
Una marca, un término, un concepto que no aparece en ningún diccionario y que resulta de la fusión de los términos Job y Confidence. La marca es sinónimo de fiabilidad, predicción, anticipación de resultados, confianza en la actividad profesional. Porque el objetivo de Jobfidence® es precisamente el análisis de las características mesurables que determinan el rendimiento profesional.
¡Combine sistema con calidad!
Jobfidence® fue desarrollado en los años 60 en colaboración con diversas universidades. Como base para su elaboración se contó con la participación de más de 21.000 personas. Jobfidence mide los criterios de rendimiento que resultan relevantes para la profesión independientemente del puesto a cubrir y se aplica anualmente a más de 20.000 personas en todo el mundo. En la actualidad Jobfidence® se encuentra disponible en más de 15 idiomas diferentes.
Como directivo sabe bien que la toma de decisiones en cuanto a personal se refiere influyen en el éxito de su empresa. Independientemente de que usted contrate a 10 o a 10.000 personas, Jobfidence® le ofrece la calidad exigida y le ayuda en sus decisiones.
¡Ahorre tiempo y gane seguridad!
En tan solo unas pocas horas averiguará cuáles son los candidatos más aptos. Con Jobfidence® conocerá en tan sólo dos horas lo que a menudo tras dos años pasa desapercibido. Coincide el perfil de las aptitudes del nuevo empleado con el requerido para el puesto a desempeñar (Positions-Skyline®)? En una mañana hemos aplicado el test al número de candidatos deseado, ya sea en su empresa, en un salón de actos o en nuestro instituto. Alrededor del mediodía contamos ya con los grados de aptitud, los perfiles de rendimiento y las zonas de riesgo, así como recomendaciones e indicaciones para los directivos. Después, ya se puede proceder a realizar las entrevistas personales.
De esta forma conoce a sus candidatos antes de la entrevista personal.
Los resultados muestran el grado de aptitud y el perfil de rendimiento de cada uno de los candidatos. De esta manera puede compararlos con los requisitos del puesto. En una entrevista personal se pueden comentar detalladamente las ventajas e inconvenientes que reflejan los resultados. La entrevista se realiza de manera efectiva y profesional. Usted obtiene un cuadro exacto y completo del perfil de aptitudes del candidato.
¡Gane tiempo concentrándose en lo principal!
Su agenda estará más desocupada. En vez de atender una larga serie de entrevistas personales, sólo debe preocuparse de las de mayor nivel y relevancia. Sólo así se asegura que los mejores candidatos no se pierden por el camino.
¡Su imagen saldrá ganando!
La sesión de selección constituye un acto de relaciones públicas y suscita confianza entre los candidatos. Estos valoran especialmente la celeridad en la obtención de los resultados y que éstos les sean comunicados en forma de entrevista personal. Incluso a los candidatos que no resultan seleccionados les queda un agradable recuerdo de su participación en Jobfidence®, ya que también obtienen valiosas indicaciones para su futuro profesional.
Ejemplo de una conferencia dirigida a los candidatos:
| 08.45 | Recibimiento de los participantes |
| 09.00 | Pasación de Jobfidence |
| 10.30 | Pausa |
| 11.00 | Explicación del procedimiento a los participantes paralelamente: valoración de las hojas de resultados |
| 12.00 | Tentempié |
| 12.30 | Presentación de la empresa y de los puestos de trabajo que se deseen cubrir paralelamente: Presentación de los resultados a los clientes |
| a partir de las 13.30 | Entrevista personal: se comunica a cada uno de los participantes los resultados que han obtenido en la prueba y el significado de los mismos, resaltando sus puntos fuertes y los posibles riesgos en relación con el puesto a cubrir. Al mismo tiempo que se ofrece asesoramiento profesional, se recaba información adicional sobre la idoneidad del candidato para el puesto |
Incluso los participantes más críticos perciben el proceso de selección como beneficio personal, ya que obtienen retroalimentación sobre su comportamiento laboral.